Nach diesem Projektmanagement Seminar können Sie Projekte starten und beherrschen die wichtigsten Instrumente der Planung. Sie kennen Wege zur Auftragsklärung. Sie wissen, wie Sie ihr Team richtig einbeziehen. Sie identifizieren Risiken und Konfliktpunkte und können diese mittels Projektmanagement Werkzeugen lösen.

Nach diesem Projektmanagement Seminar behalten Sie Ihre Projekte im Griff. Sie führen relevante Entscheidungen herbei und sorgen für die passende Teamsteuerung. Sie wissen, wie Sie einen professionellen Projektabschluss gestalten.

Nach dem Seminar kennen Sie die Begriffe der Baseline und sind mit dem Prüfungssystem vertraut. Inhalte und Ablauf werden auf den gewünschten Level (A-D) angepasst.

Sie lernen Ihre IT-Projekte zu optimieren und den richtigen Einsatz von sinnvollen Instrumenten. Weiters erarbeiten Sie das richtige Steuerungsverhalten in IT-Projekten, die Gestaltung der Schnittstelle Vertrieb- und Projektabwicklung sowie den Umgang mit Besonderheiten im Dienstleistungsgeschäft.

Das Scrum Master Training umfasst die Inhalte des Scrum Frameworks (Rollen, Artefakte, Events, Prozess), sowie das Handwerk des Scrum Masters im Detail. Es handelt sich um ein sehr praxisorientiertes Training mit Workshop-Charakter. Sämtliche Inhalte werden mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.

Nach diesem Projektmanagement Seminar können Sie Projekte starten, planen, steuern und abschließen. Sie beherrschen die wichtigsten Instrumente, Sie trainieren Ihr Verhalten, identifizieren Risiken und Konfliktpunkte und können diese mittels Projektmanagement Werkzeugen lösen.

Mit diesem Seminar erhöhen Sie ihre eigene Lösungsfähigkeit und Effizienz in der Projektarbeit mittels umfassender Auseinadersetzung mit Themen aus Ihrem Arbeitsumfeld. Sie erweitern Ihre Fähigkeit zum vernetzten Denken; Der Austausch mit Experten und Trainern fördert neue Herangehensweisen und steigert die Erfolgsquote.

Nach dem Seminar werden Sie die Kernthemen von Kanban und deren Anwendung in der Praxis verstehen. Sie lernen die Grundprinzipien des Workflows, wie Sie ein virtuelles Board erstellen und wie Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einleiten und steuern.

Sie lernen in diesem Seminar agile Metriken zur Prozessverbesserung zu bewerten und einzusetzen, verstehen die Steuerung des Prozessflusses, erstellen und interpretieren die gängigsten Darstellungsformen wie CFD, Streudiagramm etc. Sie werden dadurch Prozesse besser vorhersagen können und dadurch die Zusammenarbeit optimieren.